Cool, bienvenus tout le monde.  Bravo Éric tes efforts portent fruits

Il commence a avoir du monde sur Peuple Qc. Et ce n'est qu'un début.

Concrètement, ça veut dire quoi pour vous?Des nouvelles qui se chargent plus vite, un fil beaucoup plus stable et, surtout, un moteur de recherche qui met en avant le contenu d’ici avant tout. On indexe le web québécois pour que, quand vous cherchez quelque chose, ce soit d’abord des entreprises, des créateurs et des médias d’ici qui ressortent.Pour les entreprises, c’est une vraie nouvelle vitrine : des mots-clés achetés ici, facturés ici, qui génèrent de la visibilité ici. Pas un autre dollar qui part chez les géants étrangers pour rien.On finalise présentement les tests internes. Si tu veux faire partie des premiers à essayer le moteur de recherche ou à réserver tes mots-clés, écris-nous. Le Québec est en train de se bâtir son propre Google maison.

Dernièrement, j’ai complètement recréé le crawler de Peuple Qc avec des technologies utilisées par les grandes boîtes. Pour vous, ça ne change rien directement, mais travailler une semaine et demie sur un projet et le voir se concrétiser, c’est quelque chose.

(Le crawler c'est ce qui affiche les nouvelles de tous les médias)

Je n’aurais jamais pensé créer en parallèle un moteur de recherche… et pourtant, oui : le Québec aura bientôt son propre moteur de recherche. Bin là, ça en prend un, non?

Et évidemment, qui dit moteur de recherche dit aussi la possibilité de vendre des mots-clés. Une nouvelle façon pour les entreprises d’être visibles, ici même au Québec.

🎉 Félicitations à tous les nouveaux maires élus du Québec !

C’est un moment important pour vos communautés et pour notre belle province. Votre engagement fait une réelle différence.

Et vous, avez-vous participé aux élections municipales ? Dites-nous qui a été élu dans votre ville !

Jeff Bezos affirme que l'une des meilleures décisions qu'il a prises lors de la création d'Amazon.com Inc. a été d'embaucher des personnes plus intelligentes que lui et de les traiter comme des tuteurs.

S'exprimant lors de l'Italian Tech Week à Turin, le fondateur d'Amazon a déclaré qu'il avait appris à tempérer son torrent d'idées afin que l'entreprise puisse réellement les exécuter, une leçon qu'il attribue pour avoir aidé Amazon à éviter le chaos qu'il s'est infligé. 
"En tant que fondateur, j'ai eu le grand luxe de pouvoir toujours embaucher mes tuteurs. J'embaucherais ces cadres supérieurs expérimentés... Et je les écouterais et ils m'enseigneraient", a déclaré Bezos, s'adressant à Ferrari, John Elkann, président de Stellantis et PDG d'Exor. 

L'un de ces « tuteurs » était Jeff Wilke, l'ancien PDG d'Amazon Worldwide Consumer. Bezos a rappelé que sa propre créativité pourrait devenir un handicap. "Placez-moi devant un tableau blanc et je peux trouver 100 idées en une demi-heure", a déclaré Bezos. 
Mais la réponse de Wilke à un Bezos trop enthousiaste a été brutale. "Jeff, tu as assez d'idées pour détruire Amazon", a déclaré Wilke à Bezos. Lorsque Bezos lui a demandé ce qu'il voulait dire, Wilke lui a répondu : « Vous devez publier le travail au bon rythme pour que l'organisation puisse l'accepter. »

Bezos a déclaré que les commentaires avaient changé sa façon de diriger. « Chaque fois que je publiais une idée, je créais un arriéré de travail en cours. Et comme cela ne faisait que s'accumuler, cela n'ajoutait aucune valeur. En fait, cela créait une distraction… Cela semble si évident, mais ce n'était pas évident pour moi à l'époque, et cela a été pour moi une profonde révélation. J'ai donc commencé à mieux hiérarchiser les idées, à en dresser des listes et à les garder pour moi jusqu'à ce que l'organisation soit prête à les accueillir", a-t-il ajouté. 

Ses commentaires sont intervenus lors d'un débat plus large à Turin, au cours duquel Bezos a affirmé que l'essor actuel de l'IA pourrait ressembler aux « bonnes » bulles industrielles du passé et a même évoqué la perspective de centres de données spatiaux d'ici deux décennies. 

Amazon est très différent de la société que Wilke a rejoint en 1999. Grâce à Amazon Web Services, elle est devenue un pilier de l'informatique d'entreprise, alors même que les investisseurs débattent du rythme de croissance d'AWS, et Prime Video est devenu un studio approfondissant le sport et la publicité en direct.


Eric Grenier